Banque Populaire Grand Ouest

Plan stratégique 2027

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1, 2, 3… Action!

L’enjeu

Comment embarquer les 3000 collaborateurs de la BPGO dans la vision stratégique du nouveau dirigeant et ses DGA, dans un contexte plus rigoureux ?

 

La traduction créative

Une métaphore autour de codes culturels forts et universels pour créer l’enthousiasme et l’adhésion : le plan stratégique devient une série en 3 saisons, dans laquelle tout le monde a son rôle à jouer !

 

Le déploiement

De l’identité du plan stratégique à ses éléments de langage, en passant par tous les outils de communication associés jusqu’à son point d’orgue : le lancement au Zénith devant les 3000 collaborateurs.

 

 

Marquer l’histoire d’un nouveau style

Une phase stratégique a précédé la création de l’univers propre au plan : des ateliers au rythme intense avec le DG, ses DGA et la direction de la communication pour faire émerger l’essence du projet. Le tout complété par l’analyse de tous les entretiens sociétaires, managers collaborateurs, parties prenantes… en 3 mois !

Créer des codes rupturistes pour favoriser l’adhésion

Le Plan stratégique devient La GO production 2027 : une série en 3 saisons dont le scénario est écrit à 3000 ! Acteurs, sur le devant de la scène, en coulisse, réalisateurs, techniciens, tout le monde a son rôle à jouer.

Derrière la métaphore, une promesse forte d’agilité : le scénario évoluera chaque année, en capitalisant sur les succès de la saison passée.  

 

Tirer le fil, pour tenir le public en haleine

Teaser, trailer, casting… affiche de film, book, synopsis, script… et lancement en avant-première au Zénith, avec scènes parodiées en live et pop corn en prime ! Tout le déploiement est imaginé autour de cette grande idée.

Résultats & engagement

  • 3000

    collaborateurs embarqués au Zénith

  • 10

    sessions co-dir

  • 3

    saisons à animer

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